Управление в японских компаниях (дипломная работа, 1996) - ПРИЛОЖЕНИЕ III

Индекс материала
Управление в японских компаниях (дипломная работа, 1996)
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
I. ФИЛОСОФИЯ ФИРМЫ
1. Значение философии фирмы для ее выживания
2. Роль руководителя фирмы как носителя управленческой философии
3. Философия фирмы как средство управления
II. КОРПОРАТИВНЫЙ ДУХ ФИРМЫ
III. ОСОБЕННОСТИ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ ЯПОНСКИХ ФИРМ
1. Групповая ориентация
2. Социальные нормы как основа организации
IV. ОСОБЕННОСТИ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ ЯПОНСКИХ ФИРМ
1. Пожизненный найм
2. Поиск и найм работников
3. Повторный найм
4. Система заработной платы
5. Система должностного продвижения
6. Иерархические перестроения
7. Методы материального стимулирования
V. ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ТВОРЧЕСКИХ СПОСОБНОСТЕЙ РАБОТНИКОВ
1. Ротации должностей и профессиональное обучение
2. Кружки контроля качества
3. Предложения работников по усовершенствованию производства
4. Поощрение инициативы работников
5. Цель как средство управления
VI. УПРАВЛЕНИЕ, ОСНОВАННОЕ НА ИНФОРМАЦИИ
1. Система принятия решений в японских компаниях
2. Информационные системы
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
ПРИЛОЖЕНИЕ I - ФИЛОСОФИЯ МАЦУСИТА ДЭНКИ
ПРИЛОЖЕНИЕ II - ЗАЯВЛЕНИЕ ДУХ СОНИ
ПРИЛОЖЕНИЕ III
ЛИТЕРАТУРА
Все страницы

    ПРИЛОЖЕНИЕ III

    ГРУППОВАЯ ОРИЕНТАЦИЯ - философия управления, отражающая предпочтение интересов группы личным интересам и выражающаяся в поощрении различных форм групповой активности (работа кружков контроля качества, групповая конкуренция и т. п.).
    ИДЕАЛЫ ФИРМЫ - совокупность духовных ценностей, разделяемых членами организации, и наиболее абстрактные цели, достижение которых в полной мере невозможно, - члены организации ставят своей целью максимальное приближение к ним.
    КОРПОРАТИВНЫЙ ДУХ - феномен, проявляющийся в поведении людей, разделяющих философию организации (фирмы), который выражается в преданности работника своей фирме и отождествлении им своих интересов с интересами организации.
    МИССИЯ ФИРМЫ - совокупность наиболее общих целей, к достижению которых стремится организация; эти цели определяют сферу деятельности фирмы в отношении групп клиентов и их нужд и объединяют все множество ролей организации.
    НЕФОРМАЛЬНЫЙ КОНТРАКТ - деловое соглашение, действие которого основывается на установлении доверительных отношений между сторонами и регулируется на основе социальных норм.
    СОЦИАЛЬНЫЕ НОРМЫ - основанные на традиции нормы поведения и взаимоотношений между людьми, господствующие в обществе и являющиеся частью его культуры.
    ФИЛОСОФИЯ УПРАВЛЕНИЯ - представления руководства фирмы о способе организации и функционирования фирмы как системы, который обеспечивает координацию деятельности отдельных частей организации и ее взаимодействие с внешней средой, то есть позволяет организации существовать и действовать как единое целое в меняющихся условиях.
    ФИЛОСОФИЯ ФИРМЫ - система ценностей, разделяемая всеми сотрудниками фирмы, которая отражает миссию и идеалы организации.